ASHLEY FORRESTER

La historia completa

Soy la esposa de mi esposo Dustin, que me brinda un apoyo increíble, y la madre de nuestro hijo de 8 años, maravillosamente talentoso, Gauge. Vivimos al norte de Atlanta, Georgia, y estamos orgullosos de ser del estado de Peach.

El béisbol es nuestra pasión; nuestro hijo ha jugado con el mismo equipo de viaje durante dos años y medio. Pero, vivimos para el fútbol de Georgia, ¡Go Dawgs! ¡Ver a los Bravos ganar una Serie Mundial y a la Universidad de Georgia ganar el Campeonato Nacional ha sido lo más destacado del siglo para nuestra casa!

Tenemos un perro llamado Georgia; es una mestiza de 5 años que está malcriada. ¡Somos dueños de un gato, Julian, un joven doméstico de pelo corto de 15 años que es valiente para ser un hombre mayor! Tiene una afección cardíaca y SII; como resultado, toma varios medicamentos al día y los toma como un campeón, ¡siempre y cuando sea recompensado con golosinas!

Profesionalmente, comencé a trabajar en la profesión veterinaria en 2004. He trabajado en todos los puestos dentro de una práctica, excepto en DVM. En 2017, me convertí en Gerente Certificado de Práctica Veterinaria (CVPM). He sido miembro de VHMA y de la Asociación de Gerentes Veterinarios de Georgia desde 2015. Pasé los últimos cuatro años obteniendo mi título de Asociado en Liderazgo de Primera Línea y mi Licenciatura en Liderazgo Organizacional de la Universidad de Charleston, West Virginia (UCWV).

Me he dedicado a la profesión veterinaria desde el día que empecé. Recuerdo estar asombrado por todo el proceso. Comencé como Representante de Servicio al Cliente (CSR) y rápidamente solicité un traslado a la perrera; Quería trabajar de forma más práctica con las mascotas. Me convertí en asistente veterinario y finalmente trabajé como técnico veterinario no certificado en los años siguientes. Pasé algunos años administrando una instalación solo para huéspedes y otros pocos años administrando una práctica solo para felinos. En 2015, me contrataron para mi primer puesto oficial de gerente de práctica en una práctica de tres médicos. Dejé ese puesto en 2020 cuando la pandemia de COVID-19 estaba en pleno apogeo. Pasé el último año y medio continuando mi educación y siendo ama de casa.

A lo largo de mis clases en UCWV, he estudiado el "estándar de oro" para el liderazgo organizacional; He analizado mis posiciones pasadas y mi liderazgo durante ese tiempo. He reflexionado sobre las cosas que hice bien y las cosas que desearía poder volver atrás y cambiar. He considerado cambiar de carrera, pero siempre vuelvo a la profesión veterinaria. Mi corazón es tomar mis experiencias y conocimientos y compartir tanto como sea posible con la profesión veterinaria.

El liderazgo es diferente a la gestión, y debe ser tratado como tal. "Gestionas las cosas; lideras a las personas", Grace Murray Hopper. Planeo agregar blogs e información sobre liderazgo que beneficiará a cualquier práctica veterinaria. El objetivo es desarrollar líderes de práctica, no solo gerentes de práctica.

El lado de la funcionalidad de VetCrate se creó para ayudar a los gerentes y propietarios veterinarios con los problemas diarios dentro de la práctica veterinaria. Mi objetivo principal son los empleados; cómo interactuamos con ellos, los cuidamos, los atraemos y, en última instancia, los retenemos. Quiero ayudar a otros a enamorarse de uno de mis primeros amores, la medicina veterinaria. La cultura de la práctica es una prioridad principal cuando se trata de empleados y está directamente relacionada con el compromiso del empleado con la práctica.

Mi fortaleza en la organización ayuda con los problemas cotidianos relacionados con el lado comercial de la práctica, presentando soluciones a problemas comunes como el inventario y brindando las herramientas para abordar los menos comunes. Desde formularios comunes hasta calendarios de reuniones y plantillas, he hecho todo lo posible para compilar mis años de conocimiento en un solo lugar.

Mi esperanza y deseo es que encuentre estos programas valiosos y libres de estrés; el punto es eliminar parte del estrés que lo atormenta como gerente o propietario. La oportunidad de crecimiento en el lado del liderazgo de la profesión veterinaria es exponencial. Este es un trabajo continuo en progreso y se agregará y actualizará regularmente.